Là chủ doanh nghiệp, quản lý hàng tồn kho là một trong những khía cạnh quan trọng nhất trong hoạt động của bạn. Hàng tồn kho quản lý không tốt có thể dẫn đến nhiều vấn đề như mất doanh số, tồn kho quá mức, vấn đề về dòng tiền và khách hàng không hài lòng.
Đó là lý do tại sao việc hiểu và triển khai đối chiếu hàng tồn kho lại rất quan trọng để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng – giải quyết sự mất cân bằng giữa hồ sơ ghi chép và các mặt hàng trong kho.
Tại The Sourcing Co. , chúng tôi tận mắt chứng kiến cách quản lý hàng tồn kho kém có thể gây ra gánh nặng cho bạn và doanh nghiệp của bạn. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn về vai trò của việc đối chiếu hàng tồn kho trong doanh nghiệp của bạn, các phương pháp khác nhau và những lợi ích bạn có thể đạt được.
Đối chiếu hàng tồn kho là quá trình đảm bảo rằng số lượng hàng tồn kho kỹ thuật số của bạn khớp với các mặt hàng tồn kho thực tế. Điều này cho phép bạn xác định sự khác biệt, cho dù chúng là do hao hụt, đếm sai hay lỗi nhập dữ liệu. Bạn cần giải quyết những điểm không chính xác này để tránh tình trạng thiếu sản phẩm hoặc tồn kho quá nhiều mặt hàng, đơn đặt hàng của khách hàng không chính xác và mất lợi nhuận.
Từ hiệu quả của chuỗi cung ứng và kho bãi đến sức khỏe tài chính, độ chính xác của hàng tồn kho của bạn ảnh hưởng đến sự tăng trưởng kinh doanh của bạn.
Phương pháp này còn được gọi là Nguyên tắc Pareto hoặc quy tắc 80/20, trong đó bạn phân loại hàng tồn kho của mình theo mức độ đóng góp của từng sản phẩm vào tổng doanh thu của bạn. Theo phương pháp này, bạn có thể tập trung vào các mặt hàng quan trọng nhất hoặc bán chạy nhất.
Dưới đây là các loại phương pháp ABC khác nhau mà bạn có thể sử dụng.
- Hàng tồn kho loại A: Những mặt hàng này chiếm khoảng 80% doanh thu của bạn nhưng là một phần nhỏ hơn trong tổng lượng hàng tồn kho của bạn. Vì chúng rất có giá trị nên bạn phải thường xuyên kiểm tra và bổ sung hàng để tránh hết.
- Hàng tồn kho loại B: Các sản phẩm từ hàng tồn kho loại B chiếm khoảng 15% doanh thu của bạn. Bạn có thể kiểm kê chúng sau mỗi ba đến bốn tháng để cân bằng.
- Hàng tồn kho loại C: Trong danh mục này là các mặt hàng chỉ chiếm 5% doanh thu của bạn. Những sản phẩm này thường có giá thành thấp và số lượng lớn. Với phương pháp này, bạn có thể kiểm tra hàng tồn kho của mình một hoặc hai lần một năm.
Vào cuối ngày, đối chiếu hàng tồn kho là một công cụ chiến lược có thể tác động đến sự thành công của doanh nghiệp bạn. Bằng cách giữ cho hàng tồn kho của bạn chính xác và giải quyết các sai lệch sớm, bạn có thể cải thiện dòng tiền, thúc đẩy sự hài lòng của khách hàng và xây dựng quản lý mối quan hệ nhà cung cấp mạnh mẽ hơn .
Tại The Sourcing Co., chúng tôi hiểu tầm quan trọng của quản lý hàng tồn kho có hệ thống. Chuỗi cung ứng toàn cầu và đội ngũ chủ động của chúng tôi xử lý mọi khía cạnh của nhu cầu tìm nguồn sản phẩm của bạn —từ nhà sản xuất đến giao hàng—để bạn có thể tập trung vào việc phát triển doanh nghiệp của mình. Cho dù bạn cần trợ giúp về đối chiếu hàng tồn kho hay tìm nguồn sản phẩm, chúng tôi luôn ở đây để đơn giản hóa quy trình quản lý nhà cung cấp của bạn và giúp bạn thành công. Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để tìm hiểu thêm.

